摘要：而我們不太願意交出公司的控製權，一直都在找財務投資。 ...

目前，各方都在觀望，韓國政府最新表態後，醫學界如何應對。

已持續一年多的韓國醫生“辭職潮”迎來轉機。

據央視新聞報道，韓國分管社會事務的副總理兼教育部長官李周浩7日表示，如果所有罷課和休假的醫學院學生能在3月底前返回校園，韓國政府將撤銷2026學年醫學院擴招計劃，將招生人數恢複為擴招前的3058人。如果醫學生未能按時返校，韓國政府將不會撤回擴招計劃。

這一方案由韓國各大醫學院院長和多所大學校長聯合提出，得到韓國教育部采納。韓國代總統崔相穆今年1月表示，政府對調整2026學年醫學院招生名額持開放態度。

韓國政府2024年2月初發布醫學院擴招計劃，決定自2025學年開始的5年內，將高校醫學院招生規模每年增加約2000人，以解決醫生短缺問題。如果當時的擴招能夠實現，那麽這將是韓國醫療係統近30年來的重大變革。

但是，該計劃公布後，隨即招致包括實習和住院醫生在內的韓國醫療界的強烈反對，稱此舉將引發過度醫療並使醫保係統資金緊張。此後，約有萬名實習和住院醫生遞交辭呈、罷診離崗，造成診療混亂。一年多來，韓國醫界與政界仍就這一問題保持斷斷續續的聯係，但一直未能打破僵局。

一年多來發生了什麽

醫療改革，是此前韓國總統尹錫悅上任之初力推的改革之一，初衷旨在緩解韓國民眾看病難的現狀。2024年2月初，韓國政府出台全麵改革地方醫療和基礎醫療的一攬子計劃，預計未來4年間投入超過10萬億韓元（約合541.6億元人民幣）的健康保險財政。其中，韓國保健福祉部和教育部表示，將從2025學年度高考開始擴招醫學院新生，規模從當前的每年3058人增至5058人，增幅約為65%。

當年2月底，實習和住院醫生開始全麵停工，隨後選擇繼續加入醫療界這波“停工潮”的隊伍還在繼續擴大，包括韓國多所醫學院的醫學生以及教授等。

進入去年4月，尹錫悅就韓國醫改矛盾問題發表談話。當時，他表示，韓國醫療資源分布不均，非首都圈地區麵臨就醫難等問題，韓國政府推行的擴招醫學生、培養更多醫生的改革計劃正是改善這種情況的舉措。他還強調，隨著人口老齡化的加劇，未來韓國社會對於醫療的需求將會持續增加，擴招2000名醫學生的舉措已經是最低限度的擴招，韓國政府經過仔細研究得出這一數字，並非任意為之。尹錫悅表示，培養更多的醫生是推進醫療改革的必要舉措，未來還會推進其他方麵的措施繼續深化醫療改革，呼籲韓國民眾對此予以支持。此後，尹錫悅還與醫療界代表會麵，就醫療改革等問題交換意見。但彼時的會麵結果並不樂觀，雙方立場仍有較大差距。

在財政方麵，為應對醫生持續罷工所帶來的醫療空白，韓國政府決定加大對於現有醫療體係的支援力度，按當時計劃每月擬投入1882億韓幣（約合10億元人民幣）以維持醫療體係在醫生短缺情況下順利運轉。與此同時，保健福祉部第二次官（副部長）樸敏守此前也在記者會上表示，在韓國，以重症和急診患者為中心的應急診療體係穩定運行，所謂“醫療大亂”的說法實屬誇張，“醫療一線因實習住院醫師離崗而混亂本身就很不正常，國家的應急醫療力量並非那麽薄弱。”

9月，韓國政府和國民力量黨提議建立多方協商機製，討論醫學院擴招等醫改方案。韓國政府希望借助這一機製與醫療界展開對話，麵對麵商討如何化解持續數月的風波。11月初，該機製正式落地，但僅運行約半個月後，該機製就因各方分歧難以彌合而停擺。

韓國醫學界將如何“接招”

自2000年以來，韓國共發生過四次醫生反對醫改的大規模集體行動，前三次政府最終都作出了妥協。在韓國此次政府“有條件”讓步前，尹錫悅也是鐵了心地把醫療改革進行到底。上海對外經貿大學朝鮮半島研究中心主任詹德斌此前告訴第一財經，在韓國的醫生團體看來，若要結束這場博弈，首先要討論的就是醫學生的擴招數量問題。

韓國社會圍繞醫改的多次民調顯示，絕大多數受訪者認為擴招醫學生政策“利大於弊”，甚至在一些民調中有超過80%的韓國民眾支持政府對罷工醫生采取強硬態度。目前，各方都在觀望，韓國政府最新表態後，醫學界如何應對。

在韓國，首都圈和非首都圈醫療資源不平衡現象存在已久。詹德斌告訴第一財經，在韓國，民眾看病有個習慣，都想去最好的醫院，比如首爾的幾個大型綜合性醫院，這就容易導致醫療資源擠兌，“其實韓國一些地方大學附屬醫院的醫療水平也很高，但鮮有患者。因此，對韓國政府而言，要推進醫改，扭轉民眾就醫的心態，也很關鍵。”

此前尹錫悅政府就曾推出“就地就醫型基本醫療服務創新戰略”，放寬對地方國立大學醫院的醫生配額和人工成本限製，引導醫療人才流向基本醫療臨床科室。但收效有限。

除了地區醫療資源的不均衡，詹德斌還認為，此次韓國政府與醫療界的博弈還暴露出韓國醫療界的結構性問題。在韓國，通常完成醫學院6年學業後能得到醫生的資格證，但此後隻能在醫院的普通門診行醫；要成為專科醫生，就需要在有資格培訓這些醫生的醫院再熬上幾年，第一年被稱為實習醫生，以了解各個科室後進行下一步的選擇；選科後，還需要花上3~4年跟著具體科室培養，也就是所謂的住院醫生。“但是當前韓國很多醫院為了節省成本，大量雇傭實習、住院醫生，其中首爾五大醫院雇用的實習和住院醫生比例很高。”詹德斌表示。這也被視為韓國實習與住院醫生反對擴招的原因之一。